8月20日，公司召開全級次虧損企業專題會，副總裁、總會計師張東軍主持會議。

會議聽取了萬友汽車、長安民生物流、云南西儀、西南公司4家企業的全級次虧損情況專題匯報，逐一分析虧損原因，深入研討扭虧方案，明確控虧目標。

會議就各企業全級次虧損治理工作提出要求：一是強調目標剛性。各企業要堅定預算目標不動搖，結合2020年經濟運行質量提升專項行動要求，多渠道、全方位落實虧損治理措施，確保虧損戶數目標完成；二是加快扭虧進度。各企業要認真完善扭虧方案，加快各項措施的實施進度，階段性扭虧工作盡量提前，減輕年底扭虧壓力；三是實施分類治理。各企業要結合歷史經營狀況認真研究虧損原因，區分虧損類型，在內抓管理、外拓市場基礎上，積極爭取政府補助，提高資源利用效率，改善經營現金流，妥善處理遺留問題，全級次統籌規劃，采取針對性扭虧措施及時止住出血點；四是制定遠期規劃。各企業要加強虧損企業及虧損業務研判，合理制定中長期規劃，確保盈利能力持續提升，對于扭虧無望的企業要盡快制定退出計劃。

總部財務會計部相關人員及各企業主要負責人、總會計師及相關業務人員參加會議。